Intro a SOA

Excelente video introductorio e interactivo publicado en la web de IBM sobre SOA. Realmente vale la pena ingresar y aprender sobre esta metodolgia de vanguardia.

http://www-01.ibm.com/software/solutions/soa/flash/Build03.swf

Resultados de SOA

Video promocional (en ingles)de IBM en el cual se mencionan algunos beneficios que puede proporcionar la implentacion de SOA en las empresas.

http://www-01.ibm.com/software/solutions/soa/videos/Kaiser/popup_high.html

REVISIÓN SISTEMÁTICA : PRUEBAS DE SOFTWARE PARA SOA CON UML

Aquí les dejo el Abstrac de un articulo Científico bien interesante como esté, espero que lo lean y lo disfruten.

RESUMEN

El objetivo de este trabajo es realizar un estudio del estado actual de la investigación en pruebas de software para arquitecturas orientadas a servicio, considerando de manera específica el uso de UML como lenguaje de modelado. En primer lugar, se revisa el contexto general del estudio, detallando las cuestiones más cruciales referidas tanto a SOA y el concepto de servicio, como al uso de UML y sus extensiones como lenguajes de modelado, aplicados a las pruebas de software y a los propios servicios. A continuación se plantea una revisión sistemática siguiendo el método de Kitchenham, en la que se realizan búsquedas sobre UML, SOA y las pruebas de software, indicando tanto las preguntas como los criterios de exclusión usados. Se muestra que la mayoría de los resultados se agrupan en los campos del Model-Based Testing y el más específico Model-Driven Testing, a los que se dedican la mayoría de los artículos existentes; éstos son muy recientes, datándose los más antiguos de 2007. Se concluye que el campo de investigación es aún joven, y en él hay lugar para aportaciones significativas. También se concluye que UML no es específicamente muy utilizado en este contexto por sus necesidades particulares, aunque sí lo es de manera indirecta mediante la definición de profiles específicos.

AUTORES:

• Maria del Pilar Romay
• Luis Fernández-Sanz
• Roberto Tejedor

Aqui el Link de donde puede descargar el PDF entero :
http://www.sistedes.es/TJISBD/Vol-4/No-5/articles/pris2010-Romay-SOAUML.pdf

LOS SI EN LAS ENTIDADES FINANCIERAS: PROBLEMAS EXISTENTES

Aquí les dejo un fragmento de un articulo escrito por Gustavo Diaz en el año 2006.

SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ENTIDADES BANCARIAS – PRINCIPALES PROBLEMAS EXISTENTES.

Durante muchos años la industria Bancaria ofreció productos y servicios diseñados sobre una concepción casi homogénea del mercado y los propios clientes. Ahora los tiempos han cambiado y las exigencias también. Uno de los principales problemas que actualmente poseen los Sistemas de Información de las entidades Bancarias, es proporcionar la información necesaria que tanto el negocio corporativo como de consumo exigen. En ese sentido, existe una imposibilidad cierta de soportar la diferenciación y personalización de la oferta de servicios financieros hacia una maza de clientes y corporaciones cada vez más

exigente, que requiere productos y servicios de valor agregado que se adapten a sus necesidades.

Los sistemas de información actuales han sido concebidos con una orientación y arquitecturas que no permiten cubrir la demanda de información que enriquezca el conocimiento de cada cliente. Normalmente se observa la falta de información uniforme acerca de la situación integral de todos los productos y servicios que tiene un cliente desde un único punto del sistema, como uno de los principales problemas actuales. Asimismo, es frecuente observar entidades que no poseen en forma integrada la totalidad de sus sistemas periféricos con el sistema central de procesamiento, provocando muchas veces la disponibilidad de datos incompletos e incoherentes de un mismo cliente. Por otra parte, los procesos de gestión administrativa en torno de la atención de los clientes, se han tornado complejos y engorrosos obligando a los empleados de las sucursales a invertir gran cantidad de tiempo en dichas tareas y restando importancia a la atención comercial y de relación con el cliente. Asimismo, entre otros aspectos se destacan las crecientes exigencias normativas a nivel nacional e internacional, las presiones del entorno por minimizar el riesgo crediticio y de inversión, así como también el crecimiento de la competencia de mercado.

Todos estos aspectos configuran una situación actual compleja para el futuro a mediano plazo de los sistemas
de soporte al negocio Bancario.


Enlace al articulo completo: http://www.degerencia.com/articulo/
los_sistemas_de_informacion_en_las_entidades_bancarias_estrategias_escenarios_y_desafios_futuros
Fuente: http://www.degerencia.com/
Autor: Gustavo Diaz http://www.degerencia.com/gdiaz

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

Es una metodología que nos permite por medio del modelamiento de los procesos de negocios, conocer más en profundidad y detalladamente el funcionamiento de los procedimientos que se llevan acabo dentro de la organización, permitiendo su definición, optimización y automatización(Workflows) de estos. 
La administración de los procesos permite asegurar que los mismos se ejecuten eficientemente, y la obtención de información que luego puede ser usada para mejorarlos. Es a través de la información que se obtiene de la ejecución diaria de los procesos, que se puede identificar posibles ineficiencias en los mismos, y actuar sobre las mismas para optimizarlos.

Beneficios de implementar BPMS:

• Implementación de procesos horizontales de una forma ágil y efectiva.
• Integración de la información del negocio dispersa en diferentes sistemas.
• Participación de los usuarios en todas las etapas del ciclo de vida de los procesos (diseño, ejecución, seguimiento y evolución).
• Monitoreo del cumplimiento de los factores clave del negocio.
• Medio para el mejoramiento y eficiencia continua de los procesos de negocio.
• Mejora de los tiempos de respuesta de TI ante cambios y nuevos requerimientos:
  - Mayor rapidez en la incorporación de mejoras a los procesos de negocio.
  -Reducción de tiempo a menos de la mitad en la incorporación de nuevas     funcionalidades.

Conceptos a tener en cuenta:

• Proceso de negocios: Es la secuencia de actividades ordenadas y coordinadas dentro de una organización que se ejecuta para obtener un producto final. En cambio Procedimiento es la secuencia de acciones que se deben realizar para ejecutar una actividad.
• Workflow: Consiste en la automatización de los procesos de negocios que existen en las organizaciones, colocando en la bandeja de cada usuario las tareas que debe realizar de manera pro-activa, manejando no sólo el recorrido, los roles, los usuarios y los datos necesarios para cada actividad del proceso, sino también permitiendo controlar tiempos de ejecución, camino recorrido, actividades cumplimentadas, participantes, etc.