jueves, 26 de mayo de 2011

¿POR QUE IMPLEMENTAR BUSINESS INTELLIGENCE?


El aumento vertiginoso de la velocidad de los negocios actuales, a medida que las demandas del cliente se hacen más exigentes y las respuestas de los competidores actúan de forma más rápida para satisfacer esas exigencias. Ha contribuido a que las  empresas estén cada vez más concentradas en el cumplimiento de los objetivos del negocio de manera efectiva, incrementando aún más su preocupación por el costo y el beneficio de cada uno de sus procesos y de la implementación de mejoras sobre estos, todo debido:
  • Los cambios en los negocios se presentan  de una forma más frecuente.Lo que genera que la  toma de decisiones ocurra continuamente. En todos los niveles en la organización.
  •  La necesidad de generar un valor agregado dentro de la organización  y el mejoramiento en el conocimiento de los clientes.
  • Obtener los datos o un informe normalmente requiere esperar para un programador para desarrolle el informe o proporcione un programa de personalización del proceso. 
  • Los usuarios finales no tienen conocimiento de cual és exatamente la información que se mantiene almacenada.

Sumado todo esto a que en la mayoría de los sistemas empresariales cuentan con bases de datos (BD) transaccionales que no permite que la información contenida sea dinámica y fácil de analizar, provocado porque la estructura de estas bases de datos está diseñada para la ejecución de operaciones transacciones como lo son inserción, actualización y eliminación, y no para la ejecución de consultas, lo cual genera problemáticas como:

·         Gran rigidez a la hora de extraer datos.

·         Necesidad de conocimientos técnicos.

·         Largos tiempos de respuesta.

·         Deterioro en el rendimiento del sistema de información.

·         Falta de integración que implica islas de datos.

·         Datos erróneos, obsoletos o incompletos.

·         Problemas para adecuar la información al cargo del usuario.

·         Ausencia de información histórica.

“Una solución de BIpermite convertir los datos en información útil y, a través de análisis humano, en conocimiento.(2)”,es decir, todas estas limitaciones son superadas con la implementación de una solución BI que permite dinamizar la información permitiendo a todos los actores de la organización acceder y aprovechar cantidades vastasde información para analizar las relaciones y comprender las tendencias que permitan tomar decisiones de apoyo para la empresa,fortaleciendo cada uno de los procesos de la organización.
En las organizaciones los ejecutivos son los responsables casi siempre delas decisiones estratégicas que tienen un impacto de gran alcance en la compañía, La implementación deBI les provee una solución que es fácil de usar y personalizada para dar una visión general de los indicadores claves del negocio.
El siguiente nivel en la compañía son los gerentes y sus similares, quienes normalmente invierten más tiempo en la toma de decisiones, debido a que cumplen con decisiones sobre el camino tomar, loque funciona y lo que no, y dónde para efectuar los cambios necesarios. A los cuales les proporciona herramientas que permitan un análisis detallado y oportuno que se acople a las necesidades del negocio en el momento adecuado.
Finalmente los funcionarios operativos los cuales necesitan información específica para cumplir con sus funciones, los cuales tendrán un acceso rápido a información predefina y de fácil uso.
Haciendo referencia a nuestro proyecto la solución se adecuaría al segundo nivel permitiendo a los gerentes y coordinador de la entidad financiera, adquirir todos los beneficios que implica la implementación de esta en la organización.
 Referencias: 
  1. Cano, Josep Lluis.Business Intelligence: Competir con Información. s.l. : Basnesto.
  2. Pareek, Deepak.Business Intelligence for Telecomunications. EEUU : Taylor & Francis Group, 2007.
  3. sinnexus. [En línea] http://www.sinexus.com/business_intelligence/.

viernes, 6 de mayo de 2011

BUSINESS INTELLINGECE (Inteligencia de Negocios)

¿Qué es BI?


Des pues de leer muchas definiciones acerca de esta temática lo que pude abstraer fue lo siguiente "Es un conjunto de metodologías, aplicaciones y tecnologías que de una manera dinámica e interactiva generan la consolidación de simples datos almacenados en información la cual se almacena en un Datawarehouse, que mediante procesos analíticos y predictivos  puede proveer a la compañía de nuevas ideas, alertas de posibles riegos, identificación tendencias, etc. Es decir, genera un  nuevo conocimiento que realimentará a la compañía de una manera positiva. La   BI debe tener claro el  objetivo general  de análisis en la organización con el fin de contribuir en mayor proporción a los objetivos del negocio."

pero para que ustedes mimos se hagan una idea aqui les dejo 2 definiciones mas:
  • [1]“Business Intelligence (BI) es un término paraguas que abarca los procesos, las herramientas, y las tecnologías para convertir datos en información, información en conocimiento y planes para conducir de forma efi caz las actividades de los negocios. BI abarca las tecnologías de datawarehousing los procesos en el ‘back end10’, consultas, informes, análisis y las herramientas para mostrar información (estas son las herramientas de BI) y los procesos en el ‘front end’.” The datawarehouse Institute.
  • [1]BI es un proceso interactivo para explorar y analizar información estructurada sobre un área (normalmente almacenada en un datawarehouse), para descubrir tendencias o patrones, a partir de los cuales derivar ideas y extraer conclusiones.
    El proceso de Business Intelligence incluye la comunicación de los descubrimientos y efectuar los cambios.
    Las áreas incluyen clientes, proveedores, productos, servicios y competidores.”
    Glosario de Terminos de Gatner.
[2]Una Solución BI Permite a la Compañía que lo implemente mantener siempre a su disposicion posible soluciones a las siguientes preguntas:
  • Observar ¿qué esta ocurriendo?
  • Comprender ¿Por qué ocurre? 
  • Predecir  ¿qué ocurriría?
  • Colaborar ¿qué debería hacer el equipo?  
  • Decidir ¿qué camino se debe seguir?


     Fuentes:  
    1. Business Intelligence, Competir con Informacion, Josep Lluís Cano.
    2. www.sinexus.com
    Si tiene alguna Duda comenten en las proximas entregas tratran mas sobre este tema tan extenso e interesante.

      lunes, 2 de mayo de 2011

      RETORNOO....!!!

      Despues de ya 4 meses (Creoo..jeje..) sin presentar nada en nuestro blog............ volveremoss esta vez siguiendo con los temas que se han venido tratando.... ademas de una modificación al giro de nuestro proyectoo, con un tema muy interesante como lo es el BI (Business Intelligence) que nos permitira adapatar mejor nuestro proyecto a los objetivos planteados....

      viernes, 17 de diciembre de 2010

      RECOMENDACION

      Aqui les dejo un excelente  blog que aunque no se trata de los temas que tratamos en este, es algo que realmente vale la pena conocer y esta es una gran manera de observar un tema que esta causando furor en el mundo...

      http://arquitecturaempresarialcali.wordpress.com

      domingo, 5 de diciembre de 2010

      BUSINESS PROCESS MANAGEMENT NOTATION (BPMN)

      BMPN es un estándar que nos ayuda a modelar el proceso por medio de una representación gráfica de estos que facilita el entendimiento y la claridad del funcionamiento de la organización.  Cuando un proceso es modelado pueden apreciarse con facilidad las interrelaciones existentes entre distintas actividades, analizar cada actividad, definir los puntos de contacto con otros procesos, así como identificar los sub-procesos comprendidos.

      • BPMN es un estándar internacional de modelado de procesos aceptado por la comunidad.
      • BPMN es independiente de cualquier metodología de modelado de procesos.
      • BPMN crea un puente estandarizado para disminuir la brecha entre los procesos de negocio y la implementación de estos.
      • BPMN permite modelar los procesos de una manera unificada y estandarizada permitiendo un entendimiento a todas las personas de una organización.


      Así que observemos la Notación que se usa en BPMN:


      Actividad:
      Esta se utiliza cuando el proceso no quiere ser descompuesto en mas detalle. cuando una actividad se hace necesaria mas detalle en su representación se puede convertir en un sub-proceso. existen varios tipos de tareas como de usuario, automáticas, manuales, envió, recepción etc. Esta ejecutada por un usuario o el sistema de información.

      Gateway:
      Esta compuerta determina el flujo de control del proceso (condiciones) para manejar la divergencia y convergencia del flujo.


       Evento:
      Este se utiliza para representar algo que sucede en el transcurso del proceso y usualmente tiene una causa y u resultado. Estos puede ser de inicio, intermedios y fin. Cada uno de estos tiene varios tipos pueden ser eventos de mensaje, señal, enlace, cancelación etc.


      Si quieren mas información sobre esta notación o un programa de modelado que maneje este estándar aquí les dejo una excelente pagina que ademas cuenta con su propio tutorial sobre este tema:
      http://www.bizagi.com/